為什么洗衣工廠投資規模不宜太大？   

房地產不太好，制造企業也舉步維艱，洗衣行業投資成了熱點。

洗衣是服務業，民生行業，剛性需求，確實屬朝陽行業。這2年很多大佬們轉向投資我們洗衣行業，大佬們目光看到更遠：他們希望通過洗衣的客戶資源，積累優質用戶，穿針引線來滲透到更多服務領域。

洗衣工廠理論上比前店后廠的洗衣店省房租、省人、省水、省電，標準化作業，洗衣質量更有保障，洗衣工廠應該更有競爭力。

更近2-3年，資本也看到了這一點，紛紛轉向洗衣行業，以E袋洗為代表的O2O洗衣浪潮吸引進來大量資本。

這樣投資規模8000-10000件/日以上洗衣工廠像雨后春筍在全國應運而生。

大型洗衣工廠屬于規模作業，對內部管理和洗衣技術提出更高要求，尤其是洗衣工廠洗衣流程管理的各個環節要求更嚴。一項出現薄弱，洗衣工廠內部就會導致比較大的麻煩。洗衣工廠規模越大，問題越嚴重。

洗衣工廠在中國屬新生產業，洗衣技術人員和洗衣工廠管理人員水平遠不能滿足中國日益發展洗衣工廠的需求。很多大型洗衣工廠開業后面臨不容易找到合適的管理人員和技術人員。缺管理人員，缺乏技術人員，開業后就面臨著：洗衣量不飽和，洗衣技術跟不上，洗衣流程不清晰，工廠管理不暢的現象。洗衣工廠規模越大，問題越顯嚴重。

資本是非常功利和現實的，項目有盈利，有用戶，有口碑，有造血功能，資本就跟進，A輪，B輪…….,一輪比一輪猛；如果項目短期內不能造血，又沒有好的用戶體驗，資本看不到希望，他們不會預留時間給我們等待，他們跑的比誰都快。

經過2-3年的磨合，資本對洗衣這種慢熱市場似乎不再追從，2017年初，以E袋洗為代表的融資也一度陷入困境，N個網路洗衣跑路。個別新建大型洗衣工廠資金鏈出現了問題。

我們洗衣行業屬于慢熱型的，我們需要時間沉淀，洗衣工廠自己必須有造血功能，資本是靠不住的。

我們看到不少盈利狀況一直比較好的大型洗衣工廠，他們沒有依賴任何資本，他們在洗衣行業從業多年，積累了洗衣技術和管理經驗，從小做到大，用了幾年甚至更長時間的沉淀。我們尤薩用戶中如：深圳正章，青島潔神，福州伊爾潔等洗衣工廠，他們一直經營非常棒！

洗衣行業是服務行業，剛性需求，非常有前景，不用懷疑，值得投資。我們必須靠洗衣賺錢，自己造血，我們行業需要沉淀，外行轉型，千萬不要貿然，投資規模開始不宜太大。

建議新開洗衣工廠前期投資規模選擇在1500-2000件/日比較理想，打好基礎，積累經驗，培訓好技術和管理人員后才逐步擴大。

無論是老牌水洗企業轉型、還是從洗衣店轉型洗衣工廠，工廠規模建議循序漸進，二三線城市更大洗衣規模建議不超過3000-5000件/日，這樣便于管理、優化流程。

總之無論是老洗衣店轉型還是新建洗衣工廠，選擇洗衣工廠投資規模不宜太大。

以上文章由尤薩公司小編撰寫，轉載請注明出處：http:/www.uniesc.cc,違者必究。

想了解尤薩干洗機，請聯系尤薩熱線400-009-9019或139-1099-3316